AMAÇ
“Mükemmel insan yoktur, ancak mükemmel takım yaratılabilir.”
Etkili ve başarılı liderler kendilerini ve çalışma arkadaşlarını tanıyarak, çalışma hayatındaki rollerini bilerek başarılı takımlar oluşturur ve yönetirler.
Bu program ile katılımcılar İngiltere kökenli Belbin Takım Rolleri modelini öğrenerek kendileri ve çalışma arkadaşlarını analiz edecek, Managerial Grid Liderlik modeli ile de liderlik stillerini kavrayarak, gelişim planları oluşturacaklardır.
Bu program ile katılımcılar;
- Etkili İletişim ve Geri Bildirim
- Çatışma Yönetimi
- Strateji Geliştirme
- Zaman ve Toplantı Yönetimi
- Proje Takımları Oluşturma ve Yönetme
becerilerini uygulamalı olarak edinmiş olacaklardır.
PROGRAM ÖZELLİKLERİ
- Sadece kısa ve öz anlatımlar mevcuttur, uygulamalar ile beceri kazanımı sağlanır.
- Orjinal Belbin uygulama setleri ile takım uygulamaları gerçekleştirilir.
- Programın içeriğindeki tüm anlatım, vaka çalışması ve çalıştaylar uluslar arası alanda kabul görmüştür ve 40’ı aşkın ülkede başarı ile uygulanmaktadır.
- Ülkemizde 15 yıldır 1500 üzerinde kişi ile gerçekleştirilmiş bir programdır.
Bu program Belbin Association tarafından akredite uzman psikolog eğitmen tarafından verilmektedir.
PROGRAM İÇERİĞİ
Neden Takım Çalışması
- Uygulama Çalışması: Belbin Çalıştay 1
Belbin Takım Rolleri Modeli
- Modele göre tanı koyma çalışması
- Takım Performansı Değerlendirme
- Geribildirime giriş – Takım eleştirisi
- Uygulama Çalışması: Belbin Çalıştay 2
- Takımda “denge” kavramı
- Mevcut takımın analiz edilmesi uygulama çalışması
Grid Yöntemiyle Liderlik
- Grid Liderlik Modeli
- Grid modeline göre liderlik tarzı belirleme uygulama çalışması
- Liderlik performansı değerlendirme
- Geribildirim çalışması
Nesnel, Yapıcı, Derinlemesine Liderlik Yaklaşımı Uygulama Çalışmaları
- Müzakere çalışması
- Değerlendirme
- 12 kızgın adam – uygulama çalışması
- Takım çalışması performans değerlendirme
- Grid liderlik modeline göre iletişim ve geribildirim
Bireysel Geribidirim Çalışmaları
- Bireysel gelişim planı oluşturma çalışması