AMAÇ
Projelerde planlama ve iş programı konusunda kendini yetiştirmek isteyen mühendisler ve proje yöneticilerinin zaman ve kaynak yönetiminin esaslarını kavrayarak planlama becerilerini arttırmalarını sağlamaktır.
KAZANIMLAR
Bu eğitimin sonunda katılımcılar;
- Projeler için İş Kırılım Yapısı (WBS) oluşturmayı öğrenecek,
- Kritik Yörünge Metodu (CPM) ile çözümleme yapma becerisini kazanacak,
- Zaman yönetiminde kısıtların çatıştığı durumlarda önceliklendirme ve etkin karar verebilme yetkinliğini kazanacak,
- Planlamada yaygın kullanılan ortam ve yazılımların mantığı ve özelliklerini öğrenecek,
- Kaynak yönetimini (adam-saat, para, malzeme/makine vb) öğrenerek kendi şirketlerine adapte edebilecek yetkinliğe ulaşacaklardır.
PROGRAM İÇERİĞİ
- Planlamaya giriş, proje yönetiminin ana bilgi alanlarından zaman ve kaynak yönetimi,
- Kritik Yörünge Metodu (CPM),
- Ağ analizi ve hesaplamaları (Toplam bolluk hesabı),
- Projelerde adam-saat, para, malzeme, makine ekipman gibi kaynakların yönetimi,
- Kaynak dengeleme ve analiz,
- Planlamada detay seviyeler
- Zaman yönetiminde kazanılmış değer analizi ve yorumlanması,
- Planlamada kullanılan ortam ve yazılımlara genel bakış (MS Excel, MS Project, Oracle Primavera P6 vb)