Şirket olarak büyüme, karlılık, müşteri memnuniyeti gibi stratejik hedeflerimize ulaşmak ancak ortak hedeflere kilitlenmiş, motive çalışanlar ile mümkün olacaktır.
Danışmanlık hizmetlerimiz kapsamında şirketin sektörüne ve değerlerine uygun sistemler kurulmaktadır.
Süreçlerin en verimli şekilde işleyeceği bir organizasyonel yapılanma planlanmakta, görev ve sorumluluk dağılımı yapılmakta, şirket hedeflerinden birim ve çalışanların hedeflerine indirgeme sağlanmaktadır.
Şirketin ileride kendi yapısı içinde işletebileceği ve piyasa sistemleri ile uyumlu bir ücret Sistemi kurgulanmakta, sektöre uygun prim ve yan haklar ile desteklenmektedir.
Hedefler ve davranışsal yetkinlikler baz alınarak çalışanlara gelişim fırsatlarının da işaret edilebileceği performans değerlendirme sistemleri oluşturulmakta ve pilot uygulamaları yapılmaktadır. Oluşturulan eğitim, gelişim, yetenek yönetimi ve kariyer yönetimi sistemleri ile çalışanların gelişimleri ve motivasyonları desteklenmektedir.