AMAÇ
Planlama ve maliyet kontrolü konusunda kendini yetiştirmek, bilgilerini güncellemek isteyen üst yöneticiler, proje yöneticileri ve mühendislerin zaman ve kaynak yönetiminin esaslarını kavrayarak planlama ve maliyet kontrol bilgilerini arttırmalarını sağlamaktır.
KAZANIMLAR
Bu eğitimin sonunda katılımcılar;
- Projelere hedef bazlı (süre/maliyet) bakabilme ve gerekli aksiyonları alabilme yetkinliğini kazanacak,
- Projeleri zamanında tamamlamak için kullanılan yöntem ve tekniklere hakim olacak,
- Projeleri hedeflenen maliyetle tamamlamak için gereken maliyet kontrol sistemlerini öğrenecek, bunları kendi şirketlerine göre yorumlayabileceklerdir.
PROGRAM İÇERİĞİ
- Planlamaya giriş, proje yönetiminin ana bilgi alanlarından zaman ve kaynak yönetimi,
- Kritik Yörünge Metodu (CPM),
- Ağ analizi ve hesaplamaları (Toplam bolluk hesabı),
- Projelerde adam-saat, para, malzeme, makine ekipman gibi kaynakların yönetimi,
- Kaynak dengeleme ve analiz,
- Planlamada detay seviyeler,
- Zaman yönetiminde kazanılmış değer analizi ve yorumlanması,
- Planlamada kullanılan ortam ve yazılımlar (MS Excel, MS Project, Oracle Primavera P6 vb)
- Projelerde Maliyet Kontrol Süreci,
- Proje Bütçeleri,
- Kazanılmış Değer Analizi (EVA) ;
- Maliyet takip ve raporlama, performans gösterge ve ölçütleri,
- Maliyet Tamamlanma Öngörüsü (CTC),
- Zaman ve Maliyet Yönetimi Entegrasyonu