AMAÇ
Projelerde yönetiminin tüm bilgi alanları ve ilişkilerinin öğrenilerek, projelerin en kritik bilgi alanlarından zaman ve maliyet yönetimini kullanarak proje hedeflerinin belirlenmesi, etkin olarak takibi ve kontrolünün sağlanması için gerekli sistemlerin oluşturulması, projelerin karlılık ve zaman hedeflerine ulaşmaları için proaktif takip ve uyarı altyapılarının gerçek hayattaki proje uygulamaları ile örneklenerek katılımcılara aktarılması hedeflenmektedir.
KAZANIMLAR
Bu eğitimin sonunda katılımcılar;
- Projelere hedef bazlı (süre/maliyet) bakabilme ve gerekli aksiyonları alabilme yetkinliğini kazanacak,
- Projeleri zamanında tamamlamak için kullanılan yöntem ve tekniklere hakim olacak,
- Projeleri hedeflenen maliyetle tamamlamak için gereken maliyet kontrol sistemlerini öğrenecek, bunları kendi şirketlerine göre yorumlayabileceklerdir.
PROGRAM İÇERİĞİ
- Planlamaya giriş, proje yönetiminin ana bilgi alanlarından zaman ve kaynak yönetimi,
- Kritik Yörünge Metodu (CPM),
- Ağ analizi ve hesaplamaları (Toplam bolluk hesabı),
- Projelerde adam-saat, para, malzeme, makine ekipman gibi kaynakların yönetimi,
- Kaynak dengeleme ve analiz,
- Planlamada detay seviyeler,
- Zaman yönetiminde kazanılmış değer analizi ve yorumlanması,
- Planlamada kullanılan ortam ve yazılımlar,
- Projelerde Maliyet Kontrol Süreci,
- Proje Bütçeleri,
- Kazanılmış Değer Analizi (EVA) ;
- Maliyet takip ve raporlama, performans gösterge ve ölçütleri,
- Maliyet Tamamlanma Öngörüsü (CTC),
- Zaman ve Maliyet Yönetimi Entegrasyonu
Anlatım sırasında, yurt içi ve yurt dışındaki gerçek hayat projeleri ile bu projelere dair planlama / maliyet kontrol örneklerine yer verilmektedir.
