Şirketlerde yapılanma veya iyileştirmelere başlarken ilk adım Strateji Çalışması ile nereye gitmek istediğinize karar vermektir. Daha sonra bu belirlenen yere nasıl gideceğimize karar veririz.
Strateji çalışması ile şirket Yönetimi ve çalışanların aynı ortak hedeflere kilitlenmesi yani aynı noktaya koşması sağlanır.
Şirketin ana amaç ve hedefleri belirlendikten sonra birimlerin ve çalışanların hedefleri bu hedefler ile bağlantılı oluşturulduğunda herkes aynı bitiş çizgisine koşacaktır.
Yaptığımız çalışmalarda şirket yönetici ve çalışanlarının katılımı ile ileride olmak istediğimiz noktayı ve buraya ulaşmak için gerekli ara hedefler ve ihtiyaç duyacağımız kaynakları belirliyoruz.
BCG Matrisi, Porter 5 güç analizi, SWOT Analiz ve PESTEL analizi gibi yöntemlerin şirkete ve sektöre uygun şekilde uygulandığı, şirketin Kritik Başarı Faktörleri ve Değerlerinin ortaya konulduğu “Strateji Çalıştayları” başarı için temel yapıyı oluşturmaktadır.
