AMAÇ
Günümüzün rekabetçi ve yüksek riskli iş ortamında stratejik planlamanın en temel taşlarından birisidir bütçe. Gelir ve giderleri planlamak, hedefler doğrultusunda sonuçları analiz etmek ve gözlemlemek; kısa, orta ve uzun vadede yol gösterici haritadır. Bu eğitimde bütçe ve kontrolün önemi, süreçleri, oluşturulması, kontrol edilmesi ve sistematik olarak işletilebilmesi ile ilgili bilgiler verilecektir. Eğitim sırasında yapılacak farklı uygulama örnekleri ile bilgilerin pratik olarak nasıl uygulandığı anlaşılmış olacaktır. Bütçelenmiş mali tabloların oluşturulması ile de sonuçların finansal olarak test edilmesi sağlanacaktır.
KAZANIMLAR
Bu programın sonunda katılımcılar;
- Bütçenin şirketler için önemi ve stratejik rolünü anlayıp,
- Bütçe süreçlerini öğrenecek,
- Birim, işletme, proje ve şirket bütçelerinin farkını öğrenip,
- İşletme bütçesinin oluşturulması ve mali tabloların bütçelenmesini uygulamalı olarak yapacak,
- Bütçenin kontrol edilmesi ve sapmalarının analiz edilmesini öğrenecek,
- Proje bütçesi oluşturulması ve proje bazında sapma analiz yöntemlerini görecektir.
Eğitim sonunda katılımcılar daha sonra kendi şirketlerinde kullanabilecekleri örnek bir Excel bütçe formatını edinmiş olacaklardır.
PROGRAM İÇERİĞİ
Program örnek bütçe tabloları üzerinden uygulamalı olarak verilmekte, katılımcılar öğrendikleri başlıkların pratik uygulamalarını gerçekleştirmektedirler.
- Şirket stratejisi ve bütçe
- Bütçenin tanımı ve faydaları
- Bütçelenen finansal tablolar
- Tahmin yöntemleri
- Bütçe süreçleri ve dahil olanlar
- Birim, işletme, proje ve şirket bütçeleri
- Bütçe oluşturma
- İşletme bütçesi oluşturma
- Proje bütçesi
- Bütçe kontrolü ve analizi
- Projelerde kazanılmış değer yöntemi
- Bütçe raporlama
