AMAÇ
Günümüzün rekabetçi ve belirsizliklerle dolu iş ortamında bütçe, stratejik planlamanın en temel taşlarından biridir. Gelir ve giderlerin planlanması, hedefler doğrultusunda sonuçların analiz edilmesi ve gözlemlenmesi; şirketler için kısa, orta ve uzun vadede yol gösterici bir harita niteliği taşır.
Bu eğitimde katılımcılar; bütçenin önemi, süreçleri, nasıl oluşturulup kontrol edileceği ve sistematik olarak nasıl işletileceği konularında bilgi edineceklerdir. Eğitim boyunca yapılacak uygulama örnekleri sayesinde teorik bilgiler pratikle pekiştirilecek, bütçelenmiş mali tabloların hazırlanmasıyla da sonuçların finansal olarak nasıl test edileceği deneyimlenecektir.
KAZANIMLAR
Bu programın sonunda katılımcılar;
- Bütçenin şirketler için stratejik rolünü kavrayacak,
- Bütçe süreçlerini ve temel adımlarını öğrenecek,
- Birim, işletme, proje ve şirket bütçeleri arasındaki farkları anlayacak,
- İşletme bütçesi oluşturma ve mali tabloların bütçelenmesini uygulamalı olarak yapabilecek,
- Bütçelerin kontrol edilmesi ve sapmaların analiz edilmesi yöntemlerini öğrenebilecek,
- Proje bazlı bütçe hazırlama ve sapma analizi tekniklerini göreceklerdir.
Eğitim sonunda katılımcılar daha sonra kendi şirketlerinde kullanabilecekleri örnek bir Excel bütçe formatını edinmiş olacaklardır.
PROGRAM İÇERİĞİ
Program örnek bütçe tabloları üzerinden uygulamalı olarak verilmekte, katılımcılar öğrendikleri başlıkların pratik uygulamalarını gerçekleştirmektedirler.
- Şirket stratejisi ve bütçe ilişkisi
- Bütçenin tanımı ve sağladığı faydalar
- Bütçelenmiş finansal tablolar
- Tahmin yöntemleri
- Bütçe süreçleri ve paydaşlar
- Birim, işletme, proje ve şirket bütçeleri
- İşletme bütçesi oluşturma
- Proje bütçesi hazırlama
- Bütçe kontrolü ve sapma analizi
- Projelerde kazanılmış değer yöntemi
- Bütçe raporlama
