AMAÇ
Tüm projelerin kritik ortak hedefi zamanında ve bütçesinde tamamlanmasıdır. Teorik yaklaşımlarda bunların kolay başarıldığını görürüz. Ancak gerçek hayatta projeleri doğru izlemek ve kontrol etmek, yüklenicilere zamanında doğru bildirimleri yapabilmek ciddi anlamda pratik beceri ve deneyim gerektirir. Çalıştayın amacı, kısa teorik bilgilendirme ve anlatımları takiben, katılımcıların yapacağı gerçek hayatı yansıtan vaka çalışmaları ile proje takip ve kontrol konusunda pratik becerilerin arttırılmasıdır.
PROGRAM İÇERİĞİ
- Projelerde ana takip ve kontrol alanları
- Proje Keşif – BoQ – WBS uyumu ve kontrolü
- Maliyet Kontrol – BoQ ilişkisi
- Kritik Yol Methodu (CPM)
- Hedef iş Programının (Basline Schedule) yetkinliğinin değerlendirilmesi
- Primavera uygulamaları üzerinden yorumlama çalıştayları
- Proje ilerlemelerinde CPM takibi, kontrolü ve yorumlanması
- Proje İş Kırılım Yapısı (WBS), aktiviteler
- Sözleşme – İş Programı talep hakları (Örneklerle)
- Kaynak yükleme ( İş gücü; makine ekipman; malzeme; para)
- Kaynak eğrileri kontrolü
- Revizyon – Güncelleme
- Revizyon ve Güncellemelerdeki genel uygulama hataları ve bunların tespiti
- Projelerde bütçe – hakediş – zaman ekseni kontrolü
- Kazanılmış Değer Analizi (EVA) ile zamansal ve bütçesel ilerlemenin kontrolü
- Farklı proje seneryolarında Kazanılmış Değerlerin analizi ve yorumlanması
KATILIMCI PROFİLİ
Projelerin planlanması, takip edilmesi , raporlanması ve kontrolü ile ilgili pratik beceriler kazanmak isteyen proje yönetim ekiplerinde yer alan tüm kadrolar için uygundur.