AMAÇ
Şirketler ve projelerdeki risklerin tanımlanması, analiz edilmesi ve risklere uygun yönetim stratejilerinin proje / portföy ve kurumsal boyutta geliştirilmesi aşamalarını içeren sistematik bir risk yönetim modeli anlatılmaktadır. Her aşamada kullanılacak yaklaşım ve teknikler somut örnekler üzerinden aktarılmaktadır. Risk yönetiminin kritik başarı faktörleri, şirketlerde risk yönetimi karar destek sistemleri ve risk yönetim süreçlerinin diğer proje yönetim süreçleri ile entegrasyonu üzerinde durulmakta, katılımcıların sektörlerine uygun risk yönetimi uygulamaları örnekler üzerinden tartışılmaktadır. Risklerin analizine yönelik en yaygın yöntemlerden olan Monte Carlo Benzetimi anlatılıp, uluslar arası alanda geçerli yazılım uygulamaları (@Risk, Oracle Primavera Risk Analysis vb) üzerinden risk analizi uygulamaları tanıtılmaktadır.
KAZANIMLAR
Bu eğitimin sonunda katılımcılar;
- Beklenmedik/belirsiz piyasa koşullarının yaratacağı etkileri ölçebilir ve değerlendirebilir olacaklardır.
- Şirketlerde ve projelerdeki risklere göre planlar yapıp, bu risklerin etkilerine önceden hazırlıklı olunmasını sağlayacaklardır,
- Şirketlerin ve projelerin olumsuz durumları en az hasarla atlatmalarına katkıda bulunacak bilgileri edinmiş olacaklardır.
PROGRAM İÇERİĞİ
Bölüm 1: Kurumsal (Portföy) Risk Yönetimi
- Risk: Genel tanımlar
- Risk Yönetimi: Genel Tanımlar
- Kuruluşun Stratejik Planlaması ve Risk Yönetimi
- Risk Bazlı stratejik Planlama Araç ve Teknikleri
- Portföy Risk Analizi
Bölüm 2: Proje Risk Yönetimi
- Proje Risk Yönetim Süreçlerine Genel Bakış
- Proje Risk Yönetiminin Planlanması
- Risklerin Tanımlanması: Risk listeleri, etki diyagramları, Proje SWOT analizi, risk haritaları
- Risk Değerlendirmesi: Riskin büyüklüğünün belirlenmesine yönelik nicel ve nitel yöntemler
- Risklerin Yönetilmesi ve Kontrolü: Risk yönetim stratejilerinin belirlenmesi ve risklerin proje süreçlerinde takip edilmesi
Bölüm 3: Proje Risk Yönetimi Süreçleri
- Risk Yönetim Sürecinin İyileştirilmesi: Kritik başarı faktörleri, karar destek sistemleri proje yönetim süreçlerine entegrasyonu
- Şirketlerde Risk Yönetimi: Uygulamalar ve örnekler
Bölüm 4: Risk Uygulamaları
- Risklerin Analizi: Olasılığa dayalı yöntemler – (Monte Carlo Benzetimi)
- Risk Analizinde Yazılım Uygulamaları (@Risk, Oracle Primavera Risk Analysis vb)