AMAÇ
İş hayatında, çalışanların iş yerlerine duydukları güven ve bağlılığı etkileyen en önemli faktörlerden birisi; çalıştıkları kurumun objektif ve adil bir ücret sistemine sahip olmasıdır.
Bu nedenle, başarılı şirket yönetimleri ve İnsan Kaynakları birimlerinin en önemli fonksiyonlarından birisi de sağlam bir alt yapıya sahip, piyasa ile uyumlu bir ücret sisteminin kurulması ve yürütülmesi olmaktadır.
Eğitim programımızda, ücret sistemlerinin ana yapısı ve faktörleri detaylı olarak anlatılmakta, kuruluşun stratejilerine uygun ücret politikaları oluşturulmasına yönelik yöntemler tartışılmakta ve vaka çalışmaları ile ücret sistemi simülasyonu yapılmaktadır.
PROGRAM İÇERİĞİ
- Ücret ve yan hak sistemleri nasıl olmalıdır?
- Ücretin ana belirleyeni: Pozisyon – Kademe
- İş değerleme sistemleri
- Beyaz yakalı personele yönelik iş değerleme modelleri – GLPC modeli
- Mavi yakalı personele yönelik iş değerleme modelleri – MESS iş değerleme modeli
- İş Değerleme Uygulama Çalışması
- Kademelendirme
- Ücrete etki eden faktörler 1: Teknik yetkinlikler
- Ücrete etki eden faktörler 2: Performans
- Yan hak sistemleri
- Prim sistemleri
- Piyasa ücret araştırmaları, kıyaslama
- Ücret sisteminin başarılı iletişimi
- Ücret Oluşturma Uygulaması (Excel üzerinden pratik)
KATILIMCI PROFİLİ
Şirketlerin orta ve üst düzey yöneticileri, İnsan Kaynakları yöneticileri, uzmanları