Şirketlerin ana hedeflerine ulaşmaları ancak tüm çalışanların aynı yöne koşmaları, kendi uzmanlık alanlarında ana hedefe katkı vermeleri ve gereken noktalarda verimli bir takım çalışması yapmaları ile mümkün olmaktadır.
Bu da çalışanlara doğru ve SMART hedeflerin verilmesi, belirli bir sistematik içinde takip edilmesi ve başarının ödüllendirilmesi ile gerçekleşebilir.
Hedeflerin yanı sıra, şirketlerin uzun dönemli kalıcılığı ve başarısının sağlanmasında bir diğer anahtar faktör de çalışanların davranışsal becerilerinin kurum kültürüne ve sektörün yapısına uygun olmasıdır.
Yapı Kurumsal Akademi tarafından kurulan Performans Yönetim Sistemleri ile hem hedefler, hem de davranışsal yetkinlikler için beklenen seviyeler şirket stratejisi ve kültürü ile uyumlu şekilde belirlenmekte, çalışanlara aktarılmakta ve sistematik değerlendirmeler/geri bildirim oturumları ile ölçülerek ücret/ödül /eğitim ve gelişim/ kariyer Yönetimi sistemlerine girdi teşkil etmektedir. Performans Yönetim Sistemleri’nde yer alan, çalışanların gelişimi için çok önemli bir unsur olan geribildirim, gerçekleştirilen özel eğitim programları ile şirket yapısına entegre edilmekte, böylelikle performans Yönetim sistemlerinin etkinliği sağlanmaktadır.