Proje Yönetiminin en kritik unsurlarından biri olan Zaman Yönetimi doğru yapılabildiğinde projenin zaman hedeflerine uygun ilerlemesini sağlar, böylelikle proje müşteriye/işverene söz verilen zamanda teslim edilmiş olur, gecikme cezaları vb yükümlükler ortadan kalkar, proje maliyetleri de düşerek karlılık yönünde önemli faydalar elde edilir.
Grup şirketimiz olan TeknoKA firması ile birlikte yürütülen Zaman Yönetimi danışmanlık hizmetleri kapsamında proje iş programları oluşturulmakta (teklif/ihale iş programları ile proje hedef iş programları), kritik hatlar ve öncelikli aktiviteler belirlenmekte, aylık güncellemeler ile ilerlemeler sürekli gözden geçirilmekte ve proje hedeflerine ulaşmak için gerekli aksiyonlar alınmaktadır. Proje performansları Kazanılmış Değer Analizi (EVA) yöntemi ve diğer metrikler ile raporlanarak iyileştirmeler planlanmaktadır.